管道防汛走好“四步棋”

　　汛期已过，回顾今年西气东输防汛情况，可以用“有惊无险”概括。没情况就是好情况。为何在沿线多省均受到洪水、强降雨影响的情况下，西气东输管道无险情发生？笔者认为，西气东输有四步棋走得好。

　　第一步也是最重要的一步，是近几年西气东输持续不断加大地质灾害治理工作。特别是针对高后果区内每一种类型的风险实施专项管理，锁定风险和隐患，逐个分析，制定措施，消除隐患，实施“风险零隐患”制度。几年的隐患治理和水工保护措施起到作用，地表植被得以恢复和稳定，沙土等流动性降弱，使大范围降雨和水情也对管道“无可奈何”。

　　第二步是未雨绸缪，汛前撑起“保护伞”。进入汛期前，西气东输就针对今年防汛抗洪工作压力大等情况调整组织结构，配足防汛物资，保证能随时应对各种突发事件的抢险工作。沿线各管理处对辖区可能出现的险段进行“脚踏式”排查，对待任何可能引发汛情隐患都毫不手软。

　　第三步棋是西气东输遵循“统一指挥，分级管理，分工协作，属地为主，信息共享和公众参与”的原则，实施“治早治小”，力争将洪水灾害消除在萌芽状态，****限度地避免或减轻汛期暴雨洪水对管道造成的危害。各级防汛抗洪部门实施值班“零报告”制度，随时掌握全线防汛抗洪情况，及时收集汛情资料。线路维护队伍通过GPS巡检等手段加强日常巡线管理，全面提高线路抗风险能力。

　　第四步是沿线员工训练有素，反应及时，行动有力，一次又一次化险为夷。例如7月初嘉峪关地区北大河出现险情时，溢流坝护坦逐次向西侧延伸被水流冲毁坍塌长约50米。甘肃管理处迅速启动应急预案，集结设备，组织人员，在湍急的河水中采用有效加固方案，终于化险为夷。

　　类似的事件今年在7000多公里管道沿线多次发生。而每每能够化险为夷的根本原因，也不外乎“四步棋”的功劳。这“四步棋”也适用于其他管道管理企业。所谓招招有用，满盘皆赢。